1.計數器 輪子沒有安裝好 存在丟轉 打滑 打晃等現象

2.如果檢查1沒有問題則 計數器可能損壞 檢測方式 將計數器拆下 手轉10圈 看數值 記錄下數值 

然后再轉10圈 記錄數值 循環幾次 看看數值存在較大誤差不 

a存在較大誤差 則計數器損壞 更換計數器

b誤差非常小 則打開機械的 讓其前進 

在重復2說的那一步

如果這次出現誤差 則說明存在干擾 嘗試接地

如果沒有誤差 那么就沒有問題 檢查1所說的問題

3.開始說的 更改脈沖系數 實際板材尺寸乘以當前脈沖系數除以顯示長度

4.單脈沖長度 在字面意思解釋是 單個脈沖信號代表的板材長度

2018環保大動作

中國正在經歷一場史上*劇烈的環保風暴。2017年，在全國，因環保不達標已經或正在被關停整頓的企業，不是幾百家、上千家，而是以萬為單位計，甚至帶來了某些行業生態的重大變化。

一方面，環保企業卻迎來了前所未有的春天。

北京周邊流傳著這樣一個段子：一家EPS（泡沫塑料）生產廠商懸賞數百萬，尋求進入三星供應商體系，無果。而環保風暴一來，數百家EPS生產廠商紛紛倒下，僅存寥寥幾家。這時三星反而主動找上門來了。這家企業終于揚眉吐氣。

在這場環保風暴中，環保設備企業訂單不斷，那些以往對他們嗤之以鼻、不愿理睬的潛在客戶們，紛紛拋棄低價策略，轉而追求實際效果，主動上門采購。而那些提早就實現達標排放的企業，避免了被關停、整頓所帶來的損失，在危機關頭贏得了更多客戶的信任。那些過去貌似犯不上的投入和不為人知的環保舉措，終于被證明是值得的。

另一方面，環保督察力度之大，執法之嚴，速度之快，使得不少中小企業陷入停工、停產的困境，更普遍的影響是原材料漲價，零件斷貨，波及到了更為廣泛的產業鏈上下游，令本來就“利潤薄如刀片”的制造業雪上加霜。

與之前截然不同的是，此輪環保新政，絕非一陣風。在《中外管理》近期對來自鋼鐵、家居、餐飲、涂料、造紙等與環保關系緊密的行業從業者的采訪中，已然發覺：環保早已從一道是非題升級為全社會的共識。

不過，企業對環保政策的理解，把環保放在何等位置，是被動接受還是主動參與，環保僅僅是等于達標排放，還是把環保作為企業未來發展的契機？這些問題仍然在考量著企業家對于企業作為社會細胞的角色認知……是犧牲環境來創造財富，還是解決社會問題而創造價值？

環保，實際折射出來的是企業自身價值的認知態度，它更集中體現了一個企業的綜合競爭實力。環保，將同其他影響企業發展的重要因素一樣，將無時無刻不考驗著管理者對短期和長期，微觀與宏觀，內部與外部三對矛盾的平衡和把握